Predstavenstvo spoločnosti

„V čase vydania Výročnej správy 2014 funkciu generálneho riaditeľa a predsedu predstavenstva Slovenských elektrární, zastával Nicola Cotugno.“

Dozorná rada spoločnosti

• Francesca Gostinelli, do funkcie členky dozornej rady nominovaná akcionárom Enel Produzione S. p. A. a túto funkciu zastáva od 28. mája 2013.

• Peter Mihók, do funkcie člena dozornej rady nominovaný akcionárom Enel Produzione S. p. A. a túto funkciu zastáva od 28. mája 2013.

• Michal Korec, do funkcie člena dozornej rady zvolený zamestnancami spoločnosti a túto funkciu zastáva od 21. decembra 2013.

• Zdenek Turian, do funkcie člena dozornej rady zvolený zamestnancami spoločnosti a túto funkciu zastáva od 21. decembra 2013.

• Alda Paola Baldi, do funkcie členky dozornej rady nominovaná akcionárom Enel Produzione S. p. A. a túto funkciu zastáva od 25. mája 2014.

• Maurizio Rossetto, do funkcie člena dozornej rady nominovaný akcionárom Enel Produzione S. p. A. a túto funkciu zastáva od 25. mája 2014.

• Marco Salemme, do funkcie člena dozornej rady nominovaný akcionárom Enel Produzione S. p. A. a túto funkciu zastáva od 31. augusta 2012.

• Eduard Metke, CSc., do funkcie člena dozornej rady nominovaný akcionárom FNM SR a túto funkciu zastáva od 31. augusta 2012.

• Gejza Kovács, o funkcie člena dozornej rady zvolený zamestnancami spoločnosti a túto funkciu zastáva od 16. novembra 2012.

• Jozef Baďura, do funkcie člena dozornej rady zvolený zamestnancami spoločnosti a túto funkciu zastáva od 8. marca 2014.

• Ľudovít Hacaj, do funkcie člena dozornej rady zvolený zamestnancami spoločnosti a túto funkciu zastáva od 14. decembra 2014.

Prehľad činnosti Nezávislého hodnotenia jadrovej bezpečnosti v roku 2014

Činnosť Nezávislého hodnotenia jadrovej bezpečnosti v roku 2014 spočívala najmä v:

• spolupráci a účasti expertov Nezávislého hodnotenia jadrovej bezpečnosti na nezávislých hodnoteniach jadrovej bezpečnosti vo svete (WANO misie, INPO, OSART);

• spolupráci, benchmarkingu a výmene expertov s organizáciami nezávislého hodnotenia jadrovej bezpečnosti s ČEZ, ENDESA a ďalšími jadrovými prevádzkovateľmi v rámci EÚ;

• preskúmaní funkčných a prierezových oblastí v Jadrových elektrárňach Bohunice a Jadrových elektrárňach Mochovce podľa výkonnostných cieľov a kritérií WANO;

• identifikovaní nedostatkov a oblastí na zlepšenie sa v rámci dostavby 3. a 4. bloku Jadrových elektrární Mochovce, ktoré by mohli negatívne ovplyvniť bezpečnosť prevádzky v budúcnosti.

Integrovaný systém manažérstva

Integrovaný systém manažérstva Slovenských elektrární (ISM) je základným pilierom na stanovenie integrovanej politiky a hlavných cieľov organizácie a spôsobu ich napĺňania účinným a efektívnym spôsobom. Zároveň zaručuje splnenie všetkých relevantných požiadaviek zainteresovaných strán, t.j. zákazníkov, vlastníkov, dodávateľov a aj vlastných zamestnancov.

ISM zahŕňa tieto princípy, prístupy a hodnoty:

• prvoradá je bezpečnosť, každý zamestnanec Slovenských elektrární osobne zodpovedá a prispieva k zvyšovaniu úrovne bezpečnosti;

• orientácia na prevenciu, sústavné zlepšovanie a učenie sa;

• podporovanie optimálneho priebehu procesov vhodnou organizačnou štruktúrou;

• poskytovanie informácií o výkonnosti procesov a o výkonnosti celej spoločnosti;

• využitie výsledkov a návrhov z prebiehajúcich projektov pre trvalé zlepšovanie ISM;

• orientácia na interných a externých zákazníkov, poskytovanie informácií o spokojnosti zákazníkov a ostatných zainteresovaných strán, pružná reakcia na oprávnené požiadavky zainteresovaných strán.

Kvalita

Dôležitým ukazovateľom zdravej spoločnosti je schopnosť definovať ambiciózne hlavné ciele a taktiež zabezpečiť zdroje a riadené podmienky pre dosiahnutie a splnenie týchto cieľov.

Jedným z predpokladov úspešného plnenia týchto cieľov je aj procesný prístup efektívne aplikovaný v podmienkach Slovenských elektrární v rámci procesného modelu spoločnosti, vybraných kľúčových ukazovateľov výkonnosti spoločnosti, resp. procesnej dokumentácie.

Účinnosť a efektívnosť ISM bola v roku 2014 preverená prostredníctvom 16 integrovaných auditov zrealizovaných na riaditeľstve a vo všetkých závodoch spoločnosti. Zistenia sú priebežne využívané pre trvalé zlepšovanie ISM prostredníctvom definovaných nápravných a preventívnych opatrení.

Slovenské elektrárne sú si vedomé plnej zodpovednosti, ktorá vyplýva z predmetu ich činnosti a tiež fakt, že túto zodpovednosť nemožno preniesť na dodávateľov. Z tohto dôvodu bolo v roku 2014 vykonaných 59 externých či zákazníckych auditov u všetkých dodávateľov s potenciálnym vplyvom na jadrovú bezpečnosť.